公路公司組織開展集團制度學習測試
為深化集團制度常態(tài)化學習,進一步切實增強員工制度意識。近日,建工宿州投發(fā)公司公路公司組織開展集團項目管理制度集中測試,公路公司機關及項目部全員參與、同臺應考。此次知識測試內(nèi)容緊扣集團《項目管理類文件選編》,覆蓋集團核心價值觀、項目部機構設置、勞務用工管理、成本目標管理、物資材料管理、招標采購管理等項目全過程管控核心要求,旨在以考促學、以學促知、以知促行,全面檢驗員工制度學習實際成效,教育引導員工深
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2025-12
公路公司組織開展集團制度學習測試
為深化集團制度常態(tài)化學習,進一步切實增強員工制度意識。近日,建工宿州投發(fā)公司公路公司組織開展集團項目管理制度集中測試,公路公司機關及項目部全員參與、同臺應考。此次知識測試內(nèi)容緊扣集團《項目管理類文件選編》,覆蓋集團核心價值觀、項目部機構設置、勞務用工管理、成本目標管理、物資材料管理、招標采購管理等項目全過程管控核心要求,旨在以考促學、以學促知、以知促行,全面檢驗員工制度學習實際成效,教育引導員工深
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2025-12
聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展——公司全面掀起集團制度學習熱潮(三)
集團制度是全體職工的行為準繩,是干事創(chuàng)業(yè)的堅強保障。連日來,公司項目一線職工全面學習和執(zhí)行集團制度,爭做遵規(guī)守紀、干事創(chuàng)業(yè)的模范,錨定目標任務,持續(xù)加壓奮進,守規(guī)盡責、擔當作為、放手干事。全力推動重點項目建設提速增效,在實干實效中答好學習宣貫集團制度的一線答卷。徐商高速宿州段路基01標二分部項目聚焦“降本、增效”等項目管理核心指標,常態(tài)化組織開展集團《項目管理類文件選編》學習宣貫。近期先后組織系統(tǒng)
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2025-11
聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展——公路公司多維發(fā)力宣貫集團制度
為全面學習宣貫集團制度,夯實公司管理、項目管理制度保障,公路公司堅持學深悟透、知行合一、多維發(fā)力,推動集團各項制度規(guī)定在公司及所屬項目一線學習到位、落實到位、執(zhí)行到位。分層研學,深入學習領悟。公路公司領導班子牽頭開展專題研討,解讀制度戰(zhàn)略意義;各部門以崗位為切入點,研討制度具體條款;所屬公司項目結(jié)合工程建設實際,將制度學習與施工管理、安全生產(chǎn)等具體工作相結(jié)合,切實學懂弄通。多元載體,營造濃厚氛圍。
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2025-11
聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展——公司全面掀起集團制度學習熱潮(二)
集團規(guī)章制度是知規(guī)明規(guī)的必修教材和守規(guī)用規(guī)的工作準則。在全面學習集團制度中,公司堅持抓機關帶系統(tǒng),全體機關黨員、職工在學習集團制度上高標準、高質(zhì)量,深入學制度、帶頭守制度、嚴格用制度,切實做到真抓實學、學有質(zhì)量、學出實效。(法務合規(guī)部組織開展專題培訓)公司法務合規(guī)部組織開展集團《項目合規(guī)管理指引》專題解讀培訓,系統(tǒng)梳理排查從項目招投標到合同履約再到竣工結(jié)算的項目管理全流程合規(guī)風險點。教育引導法務、
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2025-10
黨建引領聚合力 制度護航強動能——徐商高速項目聯(lián)合黨支部召開黨員大會
10月30日,徐商高速全線項目聯(lián)合黨支部召開黨員大會。深入學習貫徹《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》,宣貫《安徽建工集團項目部工作人員行為規(guī)范》等制度文件,持續(xù)推進作風建設、制度學習常態(tài)化、長效化。會議強調(diào),要堅持制度護航,把紀律作風教育、集團制度文件學習,作為提升人才履職能力必修必學內(nèi)容,深入開展黨的創(chuàng)新理論學習,把學習集團核心價值觀,《項目部工作人員行為規(guī)范》融入日常工作、融入項目管理,推
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2025-10
聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展—— 公司全面掀起集團制度學習熱潮
為深入學習貫徹集團制度要求,公司上線聯(lián)動、堅持“全員覆蓋+專題培訓+線上線下同步”三位一體推進,持續(xù)推動制度內(nèi)容全面學習、制度要求嚴格落實,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實制度保障。(公司機關)全員覆蓋、全面學習。堅持各級領導帶頭學,將集團制度作為必學議題,全面納入黨委理論學習中心組、支部“三會一課”,嵌入班前會、周例會、領導班子碰頭會等各類會議,做到逢會必學、全員學習,強化全員制度意識、校準工作標尺。(公